Le football algérien traverse une période critique, marquée par une gestion chaotique dans ses clubs. Malgré les subventions importantes des entreprises publiques, la structuration managériale fait défaut. Reda Hammache, un expert du secteur, illustre l’urgence d’un changement de modèle.
Le paradoxe du football algérien
Les clubs algériens bénéficient de budgets conséquents mais souffrent d’une grave carence en managers qualifiés. Ce manque se traduit par une instabilité chronique et une absence de vision à long terme. Les méthodes de gestion actuelles privilégient l’achat de joueurs sans réfléchir à une stratégie durable.
Reda Hammache, récemment directeur du recrutement au SM Caen, se distingue par son expertise. À 43 ans, il a joué un rôle clé dans le recrutement de talents comme Kylian Mbappé. Son approche méthodique repose sur l’observation sur le terrain et l’analyse des données, un contraste frappant avec la gestion actuelle des clubs algériens.
Une stratégie à adopter pour l’avenir
Pour améliorer la situation, Hammache préconise une séparation claire des rôles entre le directeur sportif et l’entraîneur. Cette structure permettrait de bâtir une identité forte pour chaque club. Au Red Star, il a réussi à augmenter la proportion de joueurs locaux, prouvant que le potentiel régional peut être exploité efficacement.
La diaspora algérienne regorge de professionnels capables de redresser la situation. Il est crucial de confier la gestion des clubs à des experts comme Hammache pour rompre avec les pratiques obsolètes et mettre en avant les compétences nécessaires à la réussite.
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